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試讀【企業轉型，贏在數位生態】產業蛻變的決勝五堂課｜

企業跨界共創 贏在數位生態

當「變」成為常態–「數位生態」就是企業決勝關鍵！

企業轉型，贏在數位生態

數位科技發展一日千里，從各自發展到疊加應用，

致使全球掀起一波波轉型浪潮。成立40餘年的資策會順應情勢，

以「數位轉型的化育者」扮演第三方協作角色，

賦能業者蛻變之餘，也希望能引領產業連結上中下游夥伴，

打造供需共榮生態，為企業帶來數位轉型的實質效益。

其有先見的領導者在過去十年間已默默開始進行企業數位轉型，

也知道未來的世界只可能不斷往數位的方向前進，

因此這可以說已經是一個值得重視的議題了，

主要是因為近兩年疫情的影響，企業想在瞬息萬變、

動盪不安的局勢立足發展，僅做到單打獨鬥與自我轉型是不夠，

更應該借力使力，以「跨界共創」、「數位生態」之姿，

創造生態成員多贏局面。

每每接踵而來的經營挑戰乍看是危機，如換個角度來看，

反而加速各行各業快步走出舒適圈、帶來創新變革的契機；

對於「數位轉型」更是扭轉現況、迎向全新未來的開始啊。

【企業轉型，贏在數位生態】這套書是由資策會研究團隊

與多位作者累積多年的豐碩執行成就集成冊，

絕對是企業組織進行數位轉型時必讀之作。

提到資策會不只發展出的數位生態發展方法與產業創新化方法，

成功協助內部單位轉型，對外也幫助了不同類別的產業建構

生態體系，能更加清楚從數位轉型2.0的角度尋找轉機，

來因應當今快速變遷的外部環境，贏向數位帶來的新生態。

書中分別從不同角度深入探討企業轉型的關鍵要素，

產業蛻變的決勝五堂課，談到「變」為常態「數位生態」

就是企業決勝關鍵。看過這本書的讀者都一致好評推薦～

內容豐富多元，相信對經濟選書有興趣朋友一定有所啟發與幫助

這邊有購書相關資訊參考→博客來  Momo

本文皆為本人親自試用過後的體驗心得(非商業性質)僅供參考。

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不等於宣稱具有療效，每個人使用體質、用法之不同，

實際效果依每人體驗為主。

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